Концепция конкурентоспособности малого бизнеса
Ключевые слова:
Малый бизнес, конкурентоспособность, конкурентные преимущества, модель пяти сил, динамические способности, ресурсная теория (RBV), инновационное развитие, открытые инновации, стратегическое планирование, цифровая трансформация, рыночная инфраструктура, социальная защита, экспортный потенциалАннотация
В данной статье подробно рассматривается концепция повышения конкурентоспособности
малого бизнеса с теоретической и практической точек зрения. В рамках стратегии «Узбекистан–2030»
всесторонне изучен экономический, социальный и инновационный потенциал сектора малого бизнеса.
Исследование основывается на международных подходах, таких как модель пяти сил Майкла Портера,
ресурсная теория конкурентных преимуществ Джея Барни (RBV) и теория динамических способностей
Дэвида Тиса. Также широко использованы научные труды ведущих узбекских ученых — М.Р. Болтабаева, М.С.
Касимовой, Б.К. Гойибназарова, Ш.Ж. Эргашходжаевой, А.Н. Самадова, Ш.И. Отажонова, А.Ш. Тошпулатова,
И.И. Умаралиева и К.Х. Абдурахманова. Узбекские исследователи глубоко проанализировали роль субъектов
малого бизнеса в экономике, факторы формирования конкурентных преимуществ, маркетинговые
и инновационные стратегии, государственную поддержку и региональное развитие. На основе этих теоретических и практических положений предложены индикаторы, критерии оценки и стратегические
направления развития малого бизнеса. Также представлены статистические данные и практические
рекомендации по доле малого бизнеса в ВВП Узбекистана, его роли в обеспечении занятости и внедрении
инноваций.
